Prävention bei Veränderungsprozessen

Veränderungsprozess

In Ihrer Organisation steht eine größere Veränderung an, wie beispielsweise:

• Die Organisation bekommt ein neues Leitungsteam
• Die Geschäftsführung soll an die nächste Generation übergeführt werden
• Ein Einzelunternehmen wird zum Familienbetrieb
• Freiberufler/innen wollen sich zu einer Praxisgemeinschaft zusammenschließen
• Eine Praxisgemeinschaft will auseinandergehen
• Eine strukturelle Veränderung innerhalb der Organisation steht an

Begleitung der Veränderung

In all diesen und ähnlichen Prozessen können wir Sie begleiten und damit auch Konflikte vorbeugen.
Dabei richten wir unseren Fokus auf die verschiedenen Ebenen:

• Was ist die Idee, die Aufgabe, die Notwendigkeit?
• Wie kann sich jeder/jede Einzelne damit verbinden?
• Was braucht es auf der organisatorischen Ebene?
• Was braucht es auf der Ebene der Beziehung und Kommunikation?
• Wo ist Raum für individuelle Fähigkeiten, Impulse und Bedürfnisse und wie können diese zum Wohle der Gemeinschaft einfließen?

Es zeigt sich, dass gut kommunizierte Veränderungsprozesse Konflikte vorbeugen und ein Team stärken.